Marcel Trachsel, Gründer und Partner
Die Coronakrise hat es eindrücklich bewiesen: Das Management von Krisen und Notfällen stellt Unternehmen immer vor Herausforderungen, die weit über diejenigen des Alltags hinausgehen. Wer sich in einer solchen Situation allein auf sein Improvisationstalent verlässt, handelt leichtfertig und riskiert einen nachhaltigen Reputations- und Vertrauensverlust. In einer Krise reichen die gewohnten Verhaltensmuster, Strategien und Ressourcen nicht aus, um diese erfolgreich zu bewältigen. Sich auf solche Fälle vorzubereiten, ist eine Kernaufgabe verantwortungsbewusster Führung. Deshalb verlangen auch Versicherungen und Kreditgeber von ihren Kunden den Nachweis, dass sie über ein leistungsfähiges Krisenmanagement verfügen.
Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus?
Ein trainiertes, gut eingespieltes Krisenmanagement-Team, klar definierte Schnittstellen und Abläufe sowie praktische Hilfsmittel tragen dazu bei, in einer Krisensituation den Überblick und die Handlungsfreiheit zu wahren sowie die richtigen Entscheide zu treffen.
Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung haben wir eine Checkliste erarbeitet, die wir bei Audits von Krisenmanagement-Organisationen von Unternehmen anwenden. Diese Checkliste eignet sich auch für eine erste Selbstüberprüfung.
Die Berater*innen von int/ext Communications sind gerne bereit, Sie beim Aufbau einer auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Krisenmanagement-Organisation zu unterstützen und diese in realitätsnahen Schulungen und Übungen auf den Notfall vorzubereiten.
Füllen Sie unsere Checkliste hier aus. Sie erhalten umgehend einen individuellen Bericht zum Reifegrad des Krisenmanagements Ihrer Organisation.